for those who do not just follow
Kiireisten palvelualojen organisaatiot.
Johtamisvalmennusta.
Businessterapiaa.
Move
Leaders Fabriek on palvelualojen organisaatioille, jotka haluavat nopeuttaa johtajuuden kasvua – ja nähdä sen vaikutukset välittömästi liiketoiminnan tuloksiin, asiakaskokemukseen ja henkilöstön fiilikseen.
Motivate
Personalized training plans
Yksilöllisyys
Yksilöllisyys on meidän kovin työkalumme. Emme rakenna mitään oletuksilla, vaan räätälöimme jokaisen palvelun organisaation ja valmennettavan todellisiin tarpeisiin. Kun osumme ytimeen, motivaatio syttyy – ja tulokset kiihtyvät nopeasti.
Käytäntöönvienti
Käytäntöönvienti on meidän ydinelementtimme — se, jossa puhe lakkaa ja tekeminen alkaa. Me emme odota oikeaa hetkeä; me luomme sen. Uudet opit viedään arkeen nopeasti ja näkyvästi, jotta tulokset eivät jää puheeksi, vaan tapahtuvat nyt.
Mitattavuus
Mitattavuus on se raja, joka erottaa valmennuksen höpöpuheesta. Rehellisesti: kuka haluaa ostaa kehittämistä, josta ei saa dataa? Me mittaamme vaikuttavuuden omilla, kovilla mittareilla ja teemme kehityksen näkyväksi — koska siinä missä valmennuksen ROI:n pitäisi kiinnostaa teitä, se kiinnostaa meitä vielä enemmän.
Advanced Leadership Esihenkilövalmennus
Businessterapia
Puhujakeikat ja workshopit
Luomme ratkaisun, joka vie strategian käytäntöön. Kaikki tietävät, että johtajat kantavat vastuun muutoksesta — silti heihin panostetaan organisaatioissa usein vähiten. Me emme suostu siihen ristiriitaan. Me nostamme johtajien kehityksen samalle tasolle kuin heidän tavoitteensa
Johtajuus ei kehity sattumalta. Se vaatii organisaation sisälle rakenteen, joka pakottaa kasvuun — ja me rakennamme sen.
Miksi valmennuksemme toimii?
Koska emme tarjoa höttöteoriaa. Puhumme johtajille heidän omalla kielellään ja pureudumme siihen, mikä oikeasti näkyy arjessa.
Viemme opit käytäntöön LEARN–APPLY–LEAD -metodilla, joka pakottaa oivallukset toiminnaksi. Tätä tehostaa ohjattu, vahva reflektio — ei fiilistelyä, vaan valmennettavista itsestään ammennettua selkeyttä ja suuntaa.
Luomme tiimeille tilan niille keskusteluille, joihin organisaatiolla ei yleensä ole aikaa, resursseja tai kykyä itse tarttua. Juuri siellä syntyy muutos, joka kantaa.
Perustajastamme Marianna:
Minä en ole pelkkä valmentaja.
Olen businessterapeutti ja nopean oppimissyklin arkkitehti.
Huomasin urani aikana toistuvan ongelman: esihenkilökoulutukset innostavat hetkeksi, mutta arkeen vietävät opit jäävät puolitiehen. Tämä turhautti – ehkä tunnistat sen itsekin.
Valmennan palvelualojen esihenkilöitä tavalla, joka käynnistää muutoksen tiimitasolla. Olen työskennellyt mm. Burger Kingin, Taco Bellin, Subwayn, McDonald’sin ja Espresso Housen esihenkilötiimien kanssa — ja nähnyt miten suuri ero syntyy, kun tiimit eivät vain opi, vaan alkavat oppia nopeasti.
Minua ei kiinnosta yksittäinen “ahaa-hetki”. Minua kiinnostaa, miten kokonaisista ryhmistä rakennetaan itsevarmoja, nopealiikkeisiä ja liiketoimintaa oikeasti eteenpäin vieviä tiimejä. Koska yksi asia on varma: kun ryhmä muuttuu, organisaatio muuttuu. Ei toisinpäin.
Olen työskennellyt paineisissa ja nopeatempoisissa organisaatioissa ravintola-alalla, myynnissä ja markkinoinnissa – sekä työntekijänä että esihenkilönä, Suomessa ja ulkomailla. Omat kokemukseni ovat antaneet minulle kirkkaan ymmärryksen siitä, miten johtajuus joko vapauttaa potentiaalin — tai tukkii sen kokonaan.
Minun asiantuntijuuteni on tämä:
tiedän, miten ryhmistä rakennetaan nopeita oppijoita ja muutoksen moottoreita.
Siksi valmennukseni toimii ja tuo tulosta ja lyhyessä ajassa.
Minulta saat:
-
Selkeyttä ja konkreettisia työkaluja
-
Rohkean mutta empaattisen peilin
-
Valmentajan, joka ei päästä helpolla – mutta ei jätä yksin
“
Tämä valmennus on ensimmäinen, jossa olen tehnyt muutoksia jo valmennuksen aikana.
Burger King ravintolapäällikkö
“
Ajattelin ennen valmennusta olevani hyvä esihenkilö, mutta vahvasti reflektoivan työskentelymme ansiosta ymmärrän miten paljon voin vielä itsessäni kehittää.
Espresso House Aluepäällikkö
“
Sain vain muutamassa viikossa korjattua tiimini suoritukseen liittyvän haasteen, jota olin yrittänyt korjata omin avuin jo yli puoli vuotta.
Subway ravintolapäällikkö
